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产品部成立

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PPT文档简介

以产品营销为主线,将公司不同的以产品运营为主导的团队进行整合,使相关的各产品运营部门充分的融合,无缝的衔接。通过功能职责的明确和细化以及流程的改善,将公司产品的运营进行精细及专业的运作,提升公司整体价值

市场研究

对产品进行市场调研,跟踪并研究相关产品用户需求,收集和分析竞争对手信息,研究其发展动态和和行业动态,并提出市场研究成果报告;

根据公司产品战略,对产品市场进行细分,选取目标细分市场,确定产品定位;

组织制订细分市场的业务计划,并将该业务计划落实到具体产品的业务计划中;

承担该职责的岗位:

产品市场经理,产品市场业务

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