成本领先战略

重点介绍如何建立相对于竞争对手的成本优势，并分析成本领先战略的价值与风险及其充分实现所需要的组织保障。

公司战略（又称为公司层战略），主要解决两个问题：企业应当从事什么业务以及应当如何管理其企业组合。

公司战略涉及跨行业与产品市场的经营与管理，主要包括：一体化战略、多元化战略；

一体化战略：如何在选定行业中确定所从事的生产环节；

多元化战略：如何选择所经营的行业；

业务战略（又称为业务层战略），主要关心如何将既定的业务做好，就是企业如何在一个特定的行业中建立起相对于竞争对手的有利地位，即竞争优势；

业务战略主要包括：竞争战略、合作战略、动态竞争战略；

竞争战略：主要依靠自身努力做的比对手好；

动态竞争战略：根据对手的行动和反应而采取相应的行动；

所谓成本领先，是指将企业的成本降低到低于绝大多数甚至所有竞争对手的成本。

一般而言，采用成本领先战略的企业只能提供具有基本质量和有限特色的产品，这样的产品可能缺乏竞争力。