如何做一个合格的现场管理干部

现场管理干部:是指在企业组织中拥有相应的权力,对现场的作业人员,材料,设备,作业方法等生产要素直接指挥和监督的人.

现场管理干部也就是最基层的管理者,是第一线的干部,包括:生产线的班组长或师傅,主任,科长,技术人员等.

现场管理干部的基本职能:为集体工作的成员创造一个环境,使各成员能既有效益又有效率的工作.

法约尔的五项基本职能:

○计划—确定目标,制定计划和程序;

○组织—建立一个有效的组织去完成工作;

○指导—通过对部属的激励和在职辅导去达标;

○协调—加强团队内和团队间的协作去达标;

○控制—通过设定各项标准,在目标和结果之间进行必要的调整和控制.

----人才战略：以人为本、制度创新

　　 ? “企业的竞争、归根结底是人才的竞争，企业的优势归根结底是人才的优势。”人才的重要性早已成为共识。

　　 ?贯彻以人为本的质量方针。

　　 ◇人是中心，一切活动均围绕人来展开。

　　 ◇满足人才的各种需求，提高人的主观能动性和积极性，发挥人的潜能。

　　 ◇制度创新:对规章制度中陈旧的\疆化的不切合实际的地方进行改革,使之适应内部管理的不断发展的要求,和市场的变化,调动人员的积极性.