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企业的战略规划和营销管理过程

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PPT文档简介

了解企业战略的含义与重要性

明确企业总体战略规划的程序与内容

把握战略规划各个步骤的工作重点、    工作方法

认识市场营销的管理过程

企业战略的含义

      企业为实现各种特定目标以求自身发展而设计的行动纲领或方案。

1、生产社会化程度的提高和专业分工的发展,        使企业战略规划日益重要。

2、竞争机制的加强需要企业进行战略规划。

3、消费结构的迅速变化,需求企业进行战略规划。

4、企业的战略有调动职工积极性,增加企业凝聚力的作用。

1、缺少长远性、全局性的企业战略;

2、经营观念陈旧;

3、经营决策缺乏理性;

4、炒作市场而不是培育市场;

5、激励和约束忽视人性;

6、创新意识和能力不足;

7、经营者理论素质差;

8、过分集权与家族化管理;

9、异地分支机构管理失控。

战略规划是企业是为了实现预定目标所作的全盘考虑和统筹安排。是在组织目标、技能、资源和它的各种变化市场机会之间建立与保持一种可行的适应性管理过程。

目标的含义     

     企业目标是企业任务的具体化。它是企业在分析内外诸方面因素基础上作出的较长时期的生产经营活动的预期结果。

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