人力资源管理的发展趋势

经济全球化势不可挡

知识经济成为最有活力的经济形态

信息技术的广泛应用

组织形态发生深刻变化

管理方式面临变革

工作方式日益多样化

人力资源管理的对象呈现新的特征

科学和技术的研究开发日益成为知识经济的重要基础

信息和通讯技术在知识经济发展过程中处于中心地位

服务业扮演着重要角色

人力资源质量即人力素质和技能成为发展知识经济的先决条件

信息技术促进了生产效率的提高，促进了组织形态和管理模式的变革，并且为经济全球化提供了便利条件和实现手段。

“信息革命”对企业组织形态和管理方式的影响必然会反映在企业的人力资源管理领域。信息技术在人力资源管理领域的应用本身也将改变传统的人力资源管理的方式和方法。

虚拟组织

虚拟组织指两个或两个以上独立的实体，为迅速向市场提供产品和服务，在一定时间内结成动态联盟，从而以强大的结构成本优势和机动性，完成单个组织难以承担的市场功能，如产品的开发、生产和销售等。

扁平化组织

扁平化是指组织中的管理层次减少，而管理幅度增加。

在组织形态发生深刻变化的形势下，人力资源管理者需要考虑如何增强人力资源管理政策和做法的灵活性、开放性，以保证它们和这种灵活、动态的组织形态相适应。