1、企业人力资源管理如何支撑企业的可持续性发
展,它与企业的持续竞争优势是什么关系?为什么
人力资源是企业核心竞争力的源泉,人力资源的职
能和角色如何为企业持续成功和获取竞争优势做贡
献?
2、为什么要基于战略来思考人力资源管理问题,如
何基于战略对企业人力资源进行系统整合与管理?
战略如何在人力资源开发与管理实践中落地?如何
基于战略与竞争的要求,培训和开发员工的核心专
长与技能?
3、人力资源管理如何为顾客创造价值,如何促进与
支持企业的经营活动?
问题的研究与探讨 问题的研究与探讨
4、人力资源与企业核心能力关系研究的假设系统
与理论模型有哪些?
5、人力资源管理的责任应当由谁来承担(人
力资源管理的角色错位)
? 人力资源专业职能管理者的角色与技能;
? 管理者的人力资源管理责任与技能;
? 员工的自我开发与管理的责任与技能。
6、人力资源专业职能部门如何基于战略进行
角色的定位、调整与职责承担?
? 使命追求:企业存在的理由和价值——
为谁创造价值,以及创造什么样的价值
? 愿景:企业渴求的未来状态——
企业在未来将成为什么样的企业
? 核心价值观:符合企业战略目标实现和核心竞争力提升
要求的,被企业内全体员工一致认同的指导企业
活动和行为的最根本的原则,是全体员工共同信
奉的最核心的理念
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