质量成本管理知识培训

1、成本定义：-指企业生产和销售产品（包括提供劳务）所发生的各种支出和耗费。 它具有以下特征：（1)经济资源的耗费（2）能以货币进行计量的（3）特定对象的耗费（4）正常生产经营活动的耗费

2、制造成本内容：材料，人工，费用

3、销售成本内容：促销费、三包费、广告费、运输费

◆成本管理能增强企业的竞争能力

◆成本管理能增强企业的赢利能力

◆成本管理是企业发展的基础

◆成本控制是现代成本管理的核心

◆成本控制是降低成本提高企业经济效益的重要手段

成本意识：做好任何一件事情，在付出多少代

　　价，有没有更节省的办法

成本控制的原则：系统、全面、效益

成本控制的途径：新品开发

　　　　　　　　　　　　　　　制造技术

　　　　　　　　　　　　　　　作业现场管理

成本控制的范围：研发、制造、销售

成本控制的系统：组织、信息、考核、反馈

　请大家思考如下问题，在我们身边是不是存在：

1、内部协调工作是否一次就能OK？最多要通过几次才能　 办好？

2、车间是否频繁更换产品品种，浪费人工和设备？

3、车间是否有工人不停地走动，或有人经常站着等待？

4、生产车间或现场是否物品或半成品堆积？

5、品质不良率是否合理，是否经常需要返修？

6、人员有过剩吗？如果减少一人工作是否受到影响？

7、材料利用率是否还能提高？

8、是否有购置又不用的物料，设备？