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团队建设与管理技巧

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PPT文档简介

什么是团队

团队的力量

高效团队的基本特征

如何打造一支高效的团队?

我应该为团队做什么 ?

安装服务团队的特点及其管理要点

团队的定义

为了共同的目标而在一起工作的一群人

团队的基本要素

共同目标 互相依赖

归宿感 责任心

有明确的共同愿景

工作如果没有远景就会枯燥乏味;有远景而没有实干只是一种空想;有远景再加实干就成了世界的希望。

团队成员对愿景的认同度

高效的沟通、良好的合作

高效的领导(智、信、仁、勇、严)

以身作则、身先士卒、凡事以团队利益重

具有较强的协调与激励他人的能力

懂得有效授权

高素质的员工

积极的工作态度

具有不同的专业知识、技能和经验

管理六要素

1、组织  应做到如下几点:

组织内层级、部门和岗位之间的权责明确 ;

组织的设立应考虑到其内部的风险控制、牵制和监督机制 ;

组织的设立应考虑到组织工作和任务扩张的延展性;

组织的设立应该扁平及向附加值高的地方倾斜,且越简单越好。

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