现代企业成本效益预控

一个切入点：以尽可能少的投入获取尽可能多的产出

1. 资金管理的成本效益

2. 商品供销的成本效益

3.　产品开发的成本效益

4.　材料消耗的成本效益

5. 设备运转的成本效益

6.人员配备的成本效益

7. 质量控制的成本效益

8. 生产流程的成本效益

9. 要素组合的成本效益

10.指挥调度的成本效益

11.博弈竞争的成本效益

12.发展战略的成本效益