公开课
您的位置:首页 > 下载中心 > 生产管理 > 6S现场管理

6S现场管理

  •  文件大小:672.24 KB
  •  文件等级:☆☆☆☆☆
  • 下载/浏览:
  •   上传者:wyshan
  •  上传时间:2011-01-21
  • 高效招聘面试
  • 下载说明: ①注册成为会员,即可免费下载。免费注册        已注册请登录
    PPT文档简介

    ◇提升人的品质,优化人文环境。

    ◇追求低成本、高效率、高品质。

    ◇消除浪费,实现企业利润最大化。

    6S活动得以彻底推进的企业,可以看到以下现象:

    员工主动遵守规定;

    员工守时,各项活动能够准时集合;

    管理状态是否一目了然;

    员工的作业速度是否快捷有序,充满干劲;

    员工的精神面貌是否良好,是否彬彬有礼。

    提出两项5S推行过程中在想法上或做法上最常犯的错误或最困难的事项

    第一步:外行看热闹

    地、物明朗有序,管理状态清清楚楚

    重在维持、改善。

    第二步:内行看门道

    运作流程明确,控制点得以监控

    重在精细、规范。

    第三步:企业看文化

    公司形成良好氛围,人人做事用心,管理实现

    精益。重在循序渐进、持之以恒。

    对于企业而言:

    1.零“更换”时间-提高产品的多样性;

    2.零次品-提高产品质量;

    3.零浪费-降低成本;

    4.零“耽误”-提高交付可靠性;

    5.零事故-提高安全性;

    6.零停机-提高设备利用率;

    7.零抱怨-提高信心和信任。

    网友评论
    暂无评论!
    发表评论
    • 姓 名:
    • 内 容: 小于100字
    • 验证码: