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如何提升现代管理者的执行力

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执行力是一名词概念;一种综合素质能力的体现。

执行是一个动词概念;是将企业目标变为绩效的行动过程。这一过程将包括:企业组织、运行 流程、团队协作、高素质的管理者与员工队伍、 人的行为与人际关系等。

高效的执行力才能去高效地执行企业战略。

高效的执行过程正是企业高执行力的具体体现。

执行力不是简单的战术,而是一套通过提出问题,分析问题采取行动方式,来实现企业目标的系统流程。

执行力是一门将战略与实际,人员与流程相结合,实现预定目标的学问。

执行力是将企业经营管理三个主要流程:人员、战略、运营计划结合起来的一种途径,将企业战略转化为企业运营实践的系统方法,执行力是一整套行为和技术体系。

企业战略决定企业的方向,企业执行力是将企业战略变为现实的能力。

    当一个企业刚成立或处于转型的时候,企业战略是关键因素。

    当企业战略已经确定,则企业执行力是关键因素了。

    在制定企业战略时,必须清晰地将自己的执行力作一估计,并设计好企业的执行力。

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