企业领导力与执行力

人主有大患：使贤者为之，则与不肖者规之；使智者虑之，则与愚者论之；使修士行之，则与污邪之人疑之。——荀子

“急事慢慢说，

大事当小事来说，

小事幽默的说，

没把握的事想清楚再说，

做不到的事不乱说，

伤害人的事坚决不说，

没有发生的事不要胡说，

别人的事谨慎的说，

自己的事怎么想就怎么说，

现在的事做了再说，

未来的事未来再说。”

1、像大人物一样行事；

2、管理精力；

3、改变一下语速、语调和走路姿态；

4、试着生气时不发脾气，不生气时发脾气；

5、不要对下属表白；

6、保密；

7、少戏谑语言；

8、有时只讲结果不讲思路，可保留神秘感；

9、投资“图像”的改变；

10、形象塑造。

重要的是行动本身，而不是行动的结果。你必须做正确的事情，你的权利也许不够大，时间也许不够多，但是这并不表示你就应该停止做正确的事。也许你永远也不能预知你所采取的行动会带来什么成果，可是如果你什么也不做，那就绝对不会得到任何成果。