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财务分析与经营决策

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PPT文档简介

分析步骤

明确分析目的;

收集并核实业务报表及相关资料;

确认分析结构;

确认分析重点;

确认各分析模块之间的关联关系;

行业特性和行业市场环境说明;

撰写分析报告。

比较分析

同一企业不同时期——趋势变化分析

不同企业相同时期:

与竞争者

与同行业平均水平

与同行业先进水平

比率分析

结构比重分析

因素分析

       将分析对象分解多个构成因素,分析各种因素的影响程度。

假设分析

       假设某一项经营活动的产生对企业的影响,一般是模拟性分析,可以没有准确的数据,但可分析预测“大概”结果。

反映企业在某一特定日期的财务状况:

1、拥有或可控制的经济资源(资产)及其结构;

2、负债及其结构;

3、所有者拥有的权益总额及其构成情况;

4、为使用者提供基本的财务资料。

含义:

1、反映在一定会计期间的经营成果;

2、包括收益、成本费用、利润三类项目;

3、提供基础的企业财务成果分析资料;

4、与资产负债表结合,可分析企业经营管理能力等;

5、帮助预测未来收益和发展变化趋势。

利润质量分析

  指分析利润形成的真实与合理性,以及对现金流转的影响。

营业收入的质量分析,关注:

〈1〉营业收入的品种结构;

〈2〉营业收入的地区结构;

〈3〉与关联方交易实现的收入占总收入的比例;

〈4〉地方或部门保护主义对企业业务收入实现的贡献。

投资收益的质量分析

 投资收益是否有对应的现金/营运资金流入。

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