财务管理部绩效考核管理制度

筹集调度资金，满足公司经营需要，并控制资金风险。

准确及时地进行会计核算，真实反映公司经营成果。

监督生产、业务、物流等相关部门的节能降耗、资金、物资的管理。

组织公司财务预算，进行经济活动分析，加强成本费用控制。

准确及时提供各种财务管理报表。

为公司内外客户提供优质服务。

组织会计核算，制订并监督执行公司年度经营预算，做好经营预测。

合理调度资金，努力降低资金成本，控制资金风险。

控制公司和部门成本费用，加强财产物资的管理和监督。

制订相关措施，对下属实施有效激励，做好本部门员工管理工作。

负责成本核算组及营业大厅工作质量的管理

负责销售往来资金的监督和管理

加强内部管理，提高财务监督质量

协助经理做好具体财务工作

资金及往来帐项的管理

固定资产、在建工程的管理

部门内部管理工作的质量

费用控制及量化分析的质量

税务管理及内部审计质量

筹措资金、合理安排资金的借贷和偿还；节约资金成本

负责公司财产保险与索赔

负责本部门员工考评。

审核费用报销单据的正确性和合法性，进行相关的帐务处理；

收集整理工程合同，审核工程预付款，进行在建工程和固定资产的管理和核算；

工程预付款每月和工程部进行核对确认；

每月正确计提固定资产折旧费用。定期对固定资产进行盘点检查；

每季进行费用的分析，及时提供费用分析报告；

协助装订会计凭证；

关联公司的帐务核对；

负责资金小组的工作质量。