通过培训提高企业竞争力

企业培训的误区：

沿用大学的那套学习方法

重业务培训轻管理培训

针对性差

只看重课堂气氛，不注重结果

重知识轻技能

忽视行为的改变

忽视团队学习

企业战略与培训

培训面临的挑战

如何制定企业培训计划

培训路径图的设计

培训计划的制定

如何制定培训预算

如何进行培训的组织实施

如何确定培训需求

如何选择培训供应商

如何将进行培训成果转化

如何进行培训效益评估

如何进行培训的持续改进

如何使外训成本低效果好

对于少数培训需求不大的专项培训，人力资源部将为其提供外部公开课信息，部门经理选派人员参加。为确保成本低效及效果高效，每次公开课选派1-2人参加，回来后由受训人员将所学传授给其他员工，实现资源共享。