电器事业部技术开发中心薪酬管理制度介绍

以具体工作的市场收入水平为参考，并根据该岗位的重要性、工作的复杂性、岗位所需要的技能，而确定具体该岗位的目标年薪水平。不同的工作岗位，目标年薪不同

同一工作岗位，在确定具体的人选时，又根据其学历、职称、工作经验、所具备的工作技能，以岗位目标年薪为基准，在允许的范围内，由单位领导拟定，集团公司领导批准

上述确定的只是目标年薪，每人实际的工资收入将根据每月的个人KPI（关键业绩指标）考核结果发放。一年下来，可能高于目标年薪（业绩优秀者），也可能低于目标年薪（业绩不佳者）

本薪酬管理制度完全公开。具体薪酬标准实行保密制，即集团所确定的岗位目标年薪和年薪幅度，以及具体个人目标年薪和每月发放结果属保密数据，仅限集团公司有关领导、研发总监、研发中心薪酬管理人员掌握，个人知道本人工资情况。对于泄露薪酬机密，包括透露本人薪酬数据者，集团公司将根据其情节，给予处分，直至开除。

电器技术开发中心薪酬管理制度由企业管理与人力资源中心总经理与电器研发总监共同拟制，电器事业部总经理审核，集团总裁批准。

薪酬管理制度经总裁批准后于2000年5月开始执行，由集团企业管理与人力资源中心负责解释。