IE手法五五法

以下列出如何以科學化處理態度,依5W1H對每一問題逐一檢討:

(一).What(什麼)

　　　　1).改善對象是什麼?　　　　 2).改善的目的是什麼?

　　　　3).做什麼?

(二).Where(何處)

　　　　1).在何處做?　　　　　　　　　2).是否在別處做的效率較好?

　　　　3).發生在何處?　　　　　　　4).作業者或作業的地點是否適當?

(三).When(何時)

　　　　1).可否改變時間.順序?　　

　　　　2).可否改變作業發生之時刻`時期或時間?

　　　　3).何時做最好?

(四).Who(誰)

　　　　1).是否可找其他人來做?　　　　　 2).有誰可以做的更好?

　　　　3).人的組合或工作分擔恰當否?

　　　 4).作業者之間或作業者與機器`工具間之關係有重新檢 討的必要?

(五).Why(為何)

　　　　 1).將所有的事物先懷疑多次,再作深入的研究.　　　　　　　　　　　

　　　　2).把其它4W1H用Why來質問.檢討,並找出最好的改善方案.

　　　　3).為何要如此做?　　　　4).為何要用目前的機器.人來做這 種工作?

(四).Who(誰)

　　　　1).是否可找其他人來做?　　　　　 2).有誰可以做的更好?

　　　　3).人的組合或工作分擔恰當否?

　　　 4).作業者之間或作業者與機器`工具間之關係有重新檢 討的必要?

(五).Why(為何)

　　　　 1).將所有的事物先懷疑多次,再作深入的研究.　　　　　　　　　　　

　　　　2).把其它4W1H用Why來質問.檢討,並找出最好的改善方案.

　　　　3).為何要如此做?　　　　4).為何要用目前的機器.人來做這 種工作?

(四).Who(誰)

　　　　1).是否可找其他人來做?　　　　　 2).有誰可以做的更好?

　　　　3).人的組合或工作分擔恰當否?

　　　 4).作業者之間或作業者與機器`工具間之關係有重新檢 討的必要?

(五).Why(為何)

　　　　 1).將所有的事物先懷疑多次,再作深入的研究.　　　　　　　　　　　

　　　　2).把其它4W1H用Why來質問.檢討,並找出最好的改善方案.

　　　　3).為何要如此做?　　　　4).為何要用目前的機器.人來做這 種工作?

(六).How(如何)

　　　　　1).如何使方法`手段更簡單?　　　　　　

　　　　　2).情形到底如何?

　　　　　3).如何使作業方法簡化,以減少勞力`降低成本?

　　　　　4).要如何來做?