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库存控制方法

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PPT文档简介

1,不单讲授最新理论,而重强化实践技能;

2,以学员满意度为课堂成功的唯一标准;

3,不用教学单向方式,而是通过大量精选企业案例和生动活泼的集体游戏,让学员广泛参与,加强应用技巧和适应能力的培养。

1,带您进入现实生活中的企业库存控制;

2,向您介绍国际库存控制的最新研究成果和发展趋势;

3,帮您理解企业库存控制方法的基本原理;

4,尽力帮您强化库存控制的实践管理技能;

5,尽力帮您完善现行的企业库存控制系统;

6,尽力帮您解决工作中的实际问题。

1)避免了订货成本与储存成本之间的矛盾,需要生产多少产品,就采购多少原材料;

2)能有效地减少不必要的库存,加快了企业的资金流动,减少了企业经营的机会成本;

3)避免了因库存积压而掩盖企业管理过程中存在的种种问题(库存犹如河流的水位,水下隐藏有诸多问题);

4)采购、生产和销售部门之间的库存控制不一致也能得到了协调;

5)使零库存这一历史来为企业所望洋兴叹的理想也得到实现。

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