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卓越领导力的18项修炼

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PPT文档简介

确定组织的价值观

确定发展方向和绩效目标

关注顾客需求和期望

营造积极的经营环境

完善组织的治理

评审组织的绩效

履行社会责任

对顾客和伙伴讲求诚信 1-10分

组织有的可持续发展的目标 1-10分

个人有的学习成长的空间 1-10分

员工的健康和安全得到保障 1-10分

领导人带头遵守游戏规则 1-10分

事实作为根本的决策依据 1-10分

绩效成为最高的评价标准 1-10分

创造性得到鼓励 1-10分

普遍的责任感与团队荣誉感 1-10分

人际关系与工作绩效良性互动 1-10分

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