采购管理

采购管理的定位

采购管理的决策点

采购计划的模式

供应商开发和管理

采购价格核算和采购成本控制

采购谈判技巧

电子商务和采购管理现代化

合作联盟的三个重要要素

双向交流

供应商对供应管理需求的响应

稳定的质量体系

合作关系和交易关系的主要差别在于合作的相互依赖性和必要性；

降低供应商的总成本；

减少供应中断的风险；

稳定的关系令供应商进行技术投资的可能增加；