3Q7S管理

企业成功的条件必须是“人”与“制度”的妥善结合，一个没有制度化的企业，无论“人”再怎么优秀，也是很难长治久安的，同样的，一个有制度化的企业，如果“人”不能妥善养成并运用制度，则制度终究会老化而不能符合实际的需要，唯有高层经营管理者在正确的经营理念引导下，结合其经营策略与内部：人、制度、方法、设备、资金等资源，将各种经营上或管理上的各项问题予以合理化，当合理化的程度愈高时，也就代表管理的根基愈扎实，而无论是制度化或合理化，系统化现场管理之3Q7S可以说是根本中的根本在推广3Q7S的活动中,所适用的各种方法与技巧,其实就是一种合理化的工具,也是一种培训制度与人才最佳的途径,随着3Q7S活动的推广,可建立起经营者、管理者、作业者共识的管理语言,也让工厂或企业持续不断地合理化,进一步奠定管理的基础.