您好,欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 下载中心 > 人力资源 > 文档内容

SPC培训讲义

文件大小:785.40 KB
下载方式:免费
上传者:iqcqwww
文档下载点赞
文档下载评价
下载文件
PPT文档简介

第一章: 認識SPC

第二章: 基本統計概念

第三章: SPC管制圖類別

第四章: SPC管制圖

第五章: 制程能力分析

第六章: SPC總結

第七章: SIX SIGMA介紹

   一.什么是SPC

   SPC---- Statistical Process Control

       工业革命以后, 随着生产力的进一步发展,大规模生产的形成,如何控制大批量产品质量 成为一个突出问题,单纯依靠事后检验的质量控制方法已不能适应当时经济发展的要求,必须改进质量管理方式。于是,英、美等国开始着手研究用统计方法代替事后检验的质量控制方法。

       1924年,美国的休哈特博士提出将3Sigma原理运用于生产过程当中,并发表了著名的“控制图法”,对过程变量进行控制,为统计质量管理奠定了理论和方法基础。

      统计过程控制,是企业提高质量管理水平的有效方法。它利用数理统计原理,通过检测数据的收集和分析,可以达到“事前预防”的效果,从而有效控制生产过程、不断改进品质。

      与全面质量管理相同,强调全员参与,而不是只依靠少数质量管理人员。

二.SPC的作用:

   1、确保制程持续稳定、可预测。

   2、提高产品质量、生产能力、降低成本。

   3、为制程分析提供依据。

   4、区分变差的特殊原因和普通原因,作为采取局部措施或对系统采取措施的指南。

三. SPC的焦點──製程(Process)

   Quality,是指產品的品質。換言之,它是著重買賣雙方可共同評斷與鑑定的一種「既成事實」.

   而在SPC的想法上,則是希望將努力的方向更進一步的放在品質的源頭──製程(Process)上.

   因為製程的起伏變化才是造成品質變異(Variation)的主要根源.

免责声明

本网下载频道的资料是由会员发布分享,仅为提供给感兴趣读者学习研究使用,不代表本站同意该文档资料的立场观点。任何人不得把本网频道的资料作商业用途,如涉及版权等问题请与本网站联系,核实后会给予处理。了解更多>>