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企业不止有单一的文化
企业有多少管理者就会有多少种文化
如果要建立企业的文化，你就得让每个经理人对他所建立的文化负责。
每一次你付出了报酬给你的部属，那同时也会是很棒的机会给他一些回馈。
当企业的基本规则清楚时，自由会是最棒的。
划清楚界线后，你就该说：在这些范围内，做任何你想做的决策吧！
我们正在不断的使人才资本贬值中，对多数人而言，进公司的第一年往往是最棒的，然后就开始一路走下坡了。
分享知识是所有事物的根本
领导者应该要尽其可能的去分享知识
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