如何制定战略规划

为实现目标，可以设计多种战略，每一种战略，都将遇到不同的困难，需要调动不同

的资源、运用不同的工具，因此应根据对环境、自身条件的仔细评估，选择一个最佳

的战略——战略有多种类型。

但是，环境和自身条件会随时发生变化，必须及时对变化进行跟踪、分析、研究，同

时在最佳的时机调整战略——在不同的阶段，可以有不同的战略。

　战略规划和整个管理体制是不可分割的；

　战略规划是个系统性工作；

　规划涉及的是当前决策的未来性，是对企业未来的考虑；

　战略规划是长期计划体系，但也包括中期、短期规划；

　战略规划必须是有针对性、实用性和可实施性；

　战略规划具有很强的指导性。