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李明先生因为表现卓越而在原任主管离职后被提升为主管。在新职位上工作了半年以来，李明发觉主管对他的期望和要求与过去有很大不同，这使他觉得需要仔细思考为何如此穷于应付。就李明主管职位而言, 这四种相关人士对他这个新角色有何期望? 他可以带给以下四种主要相关人士何种价值?
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