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6SK基础管理培训教材理论篇.

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PPT文档简介

什么是6SK

执行6SK的目的在哪里

推行6SK的重要性

 整 理(Seiri)

   将必要及不必要的东西加以区分,以消除不必要东西的层别管理。

 目 的:

   a.腾出空间,空间活用;

   b.防止误用、误送;

   c.塑造清爽的工作场所。 

 注 意:要有决心,不必要的物品应断然加以处置,因为这是6SK的第一步。

  整 顿(Seiton)

   必要时马上能使用,并决定正确的摆设方法及方式,以排除“寻找”,并提高效率。

 目 的:

   a.工作场所一目了然;

   b.消除找寻物品的时间,提高效率;

   c.清除过多的积压物品。

 

 注 意:这是提高效率的基础。

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