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管理是通过他人将事情办妥。
授权就是将分内的若干工作委托部属履行。
主管所授予的权力应以刚好能够完成指派的工作为限度。
授权不卸责。
管理者亲自履行的工作
管理者必须亲自履行，但可借助部属帮忙
管理者可以履行，但部属若有机会也可代行
必须由部属履行，但在紧急关头可获管理者协助
必须由部属履行
担心部属做错事
担心部属表现太好
担心丧失对部属的控制
不愿意放弃得心应手的工作
找不到适当的部属授权
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