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面临的挑战

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PPT文档简介

技术发展变革快,需要多品种少量生产方式,也就形成了有机型组织结构,分工关系发生变化,会影响职务设计方式等人力资源管理方式

计算机技术的应用

重视知识劳动,智力劳动

要缓和新技术带来的身心疲劳

管理职不够,引向专门职,复线设计人生

招酬多样化,不只是金钱,应将价值观转向自我实现 

人力成本太高,年俸制,业绩考核为主,重能力,业绩,不应只重视学历,应重视能力。

改变现在一般只针对低学历员工进行加强管理的作法,也要提高针对高学历员工管理的适当作法:自我实现人,给予大的自主权、信任式管理。

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