人才招聘与面试技巧

招聘是否专业会影响公司的形象

提高成本效率

吸引到非常合格的人选

降低流失率

创建一支文化更加多样性的队伍

招聘流程及可能的舞曲误区

　　　1）识别工作空缺：是否要雇佣新人由部门主管确定。工作重新设计-能否扩大化？该职能能否弱化？能不招人就尽量不招人。

　　　2）确定如何弥补空缺：应急的话可用临时工/租用/承包；不然的话就要考虑内部或外部招聘，先内后外。

　　　3）辨认目标整体：招聘的目标群体在哪儿；

　　　4）通知目标整体：用什么渠道告知目标群体

　　　5）会见候选人：用什么方式了解候选人

内部招聘与外部招聘

　　　 内部招聘：将招聘信息在内部公开

　　　　外部招聘：1）报纸；2）人才集市；3） 网站；4）猎头；5）员工介绍

　　　 内部和外部招聘的优缺点

直线经理怎样控制招聘成本

　　　 1）该空缺职位是否一定要招聘；

　　　 2）能否使用内部员工介绍；

　　　 3）是否招聘到合适人选，时间是否最短。