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一、變化多端的競爭環境
二、企業面臨的成本管理變革
三、研發成本管理
四、研發成本設計案例
五、研發預算管理
1.Time is money
(縮短開發時程→市場降價損失)
2.少量多樣化的市場需求
(研發費用分擔越來越高→系列化設計)
3.Time to market
(PLC & TLC縮短→機會成本)
4.資源效率化需求→研發投資績效
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