库存管理与降低库存

库房规划不好，造成空间利用的困难；

　　　　仓储管理制度不健全，不规范或执行力度不足，造成帐、物不一的现象；

　　　　工作负荷不均，造成人员调配上的困难；

　　　　未明订各项具体作业流程，在作业上无从遵循，造成执行上的困难；

　　　　受生产计划的影响很大，造成收、发料的配合问题及料帐的整理问题；

　　　　呆废料的处理不及时，功能未发挥；

　　　　称职的人选，适当的主管不易找；

　　　　手工作业不规范，导致库存管理电脑化难以推动。