杰出主管管理实务

1.承上：瞭解上司意圖，積極表現在管理活動上。
2.啟下：賦予屬員任務，塑造環境，啟發屬員能力/潛力。
3.計劃：安排、分派、說明、指導、分析、改善達成目標。
4.協調：EQ的發揮、讓參與人員樂於合作與支持。
5.報告：適時將過程與結果向主管報告，使其掌握狀況。
6.訓練：幹部得到屬員尊重的來源來自訓練。
1.基礎知識
(1) 學理知識　(2) 法令知識　(3) 產品知識
2.專業知能
(1) 本職專業知能，如：研發技術專長
(2) 相關職專業知能，如：MIS、PDM
3.管理知識
(1) 初階管理知識：TWI
(2) 中階管理知識：MTP
(3) 高階管理知識：經營分析、策略規劃

·只有本站会员拥有相应的积分才能免费下载本站内发布的文档资料，VIP会员无积分限制下载。
·如果您还不是会员，请立刻免费注册获取赠送的积分；会员请进行登录！
·不能正常下载，不能解压等情况，请发信至gdpx@gdpx.com.cn报错（报错时请写明资料名称或者url）如查证属实，报错者可获积分补偿，还可以获得报错积分奖励。