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IE工业工程讲议版

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单靠ERP难促企业“大跃进”

 企业整体效能提高的过程应为:基础工业工程(IE)——业务流程再造(BPR)——制造资源计划(MRP2)——企业资源计划(ERP)。

没有IE,ERP瘸腿

 制造业 ERP是管理技术,不是计算机技术;是基础工业工程、成本会计、信息管理的系统集成。

莫让ERP成为应用的泡沫

 中小型企业从基础IE做起,逐步实现信息化;大型企业也要先做前期甲方咨询,审慎上马ERP。

1 工业工程的定义

2 工业工程100年的发展历程

3 工业工程的内容体系

4 工业工程的研究对象和时代特征

5 工业工程的基本方法

6 工业工程的应用

7工业工程师的未来

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