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团队建设管理招聘与选拔

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人力资源与自然资源究竟有什么不同?与所有者主体的不可分离性;用进废退的时效性;开发利用的特殊性:人力资源运用的三种状态;对依附在个体身上的资源,企业、社会如何有效开发?单靠外力(外部因素)很难启动开发。人力资源要靠本人启动,不及时启动就会消失甚至产生负效用。要靠制度和机制,要营造良好的环境来激发人的内在潜能。

管理学家汤姆-彼得斯说:企业或事业惟一真正的资源是人,管理就是充分开发人力资源以做好工作。

    美国钢铁大王卡内基曾说过:你可以剥夺我的一切:资本、厂房、设备,但只要留下我的组织和人员,四年以后,我将又是一个钢铁大王。人员对于企业成功之重要,由此可见一斑。

    人力资源的特性;人力资源管理的职能

吸引、录用、保持、发展、评价、调整构成人力资源管理的基本职能,如果将人力资源管理看成是一个动态系统的话,那么人员的招聘与录用工作就可称为人力资源管理系统的输入环节。

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