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企业人力资源规划

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PPT文档简介

1、企业的管理控制程序

2、企业规划的层次

3、人力资源规划的属性

二、企业规划的层次

1、企业战略规划  

战略:是实现企业目标的过程。

企业战略过程包括:

定宗旨-立目标-分优劣-组构架-取指标-成方案

定宗旨:组织为什么存在?它有什么特使作用?

立目标:组织的总任务是什么?与组织总任务相一致的各部门任务是什么?

分优劣:哪些曾经是使组织成功的关键因素?面向未来,其中哪些因素仍然能促使组织成功?哪些已经成为组织发展的障碍?与竞争者相比,组织具备哪些行业、资源、组织优势?有哪些劣势?

组构架:面向未来与竞争,组织应该由哪些部门组成?要实现组织目标,各部门的关键功能是什么?关键效率要点是什么?

取指标:怎样在各个层面上实现组织目标?怎样使用数量和时间来衡量目标的达成水平?

成方案:应该有哪些行动方案支持目标?每个方案的有效性如何?如何激励方案的执行者?

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