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物流管理

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PPT文档简介

“物流”、“供应链管理”成为了今天的热门话题

物流与供应链管理的概念和理念

供应链管理的价值、难点、基本问题与关键点

如何通过供应链管理来提升企业/供应链价值?

现代物流的发展趋势与我国物流业的现状

物流与供应链管理 — 商机无限!

供应链管理的目标 — 供应链增值最大化

如何实现供应链最大增值?

满足顾客要求 — “八个合适”     

合适的产品、合适的质量、合适的地点、合适的时间、

合适的形式、合适的价格、合适的包装、合适的信息

并实现:管理的集成化

快速响应 — 生产能力、计划、运输、库存

最小偏差 — 时间、质量、品种、数量。目标零误差

最小库存 — “库存是万恶之源”。目标 零库存

最小供应成本 —运输成本+订货成本+库存成本+资金成本+缺货损失+机会成本

全面质量 — 运输、库存各环节

生命周期支持 — 完整的售后服务

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