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罗兰贝格长虹营销组织和管理平台设计

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PPT文档简介

A.Management summary

B.长虹电器营销组织现状分析

B1.长虹电器的市场领先优势正日益缩小

B2.市场环境的变化对长虹营销组织提出新的要求

B3.长虹目前的营销组织还存在很大的改进潜力

C.长虹电器未来营销组织的总体框架

C1.营销组织设计的总体原则

C2.“五大平台”将组成长虹电器营销组织的总体框架

D.总部及区域营销组织的部门设置和职能

D1.区域组织的部门设置和职能

D2.总部的部门设置和职能

D3.大区的结构和职能

D4.总部的结构和职能

D5.销售总公司

E.实施建议

F.下一步行动计划

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