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物料成本控制管理系统解决方案ppt

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原材料、产成品为离散物料,大多采用露天堆放,不易二次准确计量,且存在一定的损耗,一旦司磅过程中出现问题,很难及时发现,往往会给企业造成巨大损失。

原料采购时一般与供应商签订采购质量合同,材料结算采用优质优价的方式。

产品销售采用一次开票多次计量发货的方式。

原辅料采购量大、资金占用量大、采购成本占总成本的60%以上

司磅员在过磅数量上作弊

一车过多次

司机在车皮重量作弊

不过磅直接出场

司磅业务量巨大,单据繁多,出现问题很难及时进行查找核对

无法实时监控计量业务。  

化验员在化验数据上作弊

材料结算员在材料结算中作弊(不严格按采购合同条款、化验数据进行结算)

结算业务单据多、业务量大易出现差错

领导无法有效监控整个结算业务过程。

无法动态了解原料的结算付款情况。

无法及时掌握原料库存、质量情况

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