员工训练与开发

培训：给新雇员或现有雇员传授完成本职工作所必需的基本技能的过程。

包括：

1、技术培训：提供完成目前工作所必需的技能；

2、管理能力：为组织发展或解决某些组织问题而进行的长期是培训

开发：较培训更广泛的内涵，包括：

一般技术、技能的培养教育；

关键在于建立一个能够激励员工不断奋发向上的心理环境。因此，人力资源开发具有非常重要的战略功能。

*人力资源规划

*职业生涯规划

企业在制定员工培训与开发的策略时，应确定：

1、企业希望员工按即定的方针、原则和程序进行工作，还是希望员工进行创造性工作？

2、企业应该致力发展本身的人力资源，还是集中招聘经验丰富的员工？