培训制度的体系与实施

1. 人力资源管理架构与管理层次

2. 培训需求分析

3. 培训体系的设计与规划

4. 培训计划的制定与实施

5. 培训效果评估

6. 利用外部专业资源

今天，一个组织所做的80%工作，它的竞争对手也同样会做到，因为要完成工作，总需要获取信息、知识、原材料和技术，而这些资源对各方都是开放的。因此，一个组织的成功与失败，就取决于他工作中的另外20%，而这另外20%完全是人的因素。

员工培训发展是企业发展的重要支点，是企业人力资源开发的核心途径，同时也是推动企业管理变革，提高企业管理水平的重要手段。