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3E薪资设计ppt

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PPT文档简介

第一部分 薪资战略定位 (10分钟)

第二部分 3E薪资设计原则(20分钟)

第三部分 岗位测评(20分钟)

第四部分 真实的薪酬案例设计实践(7小时)

第五部分 奖金、调薪、年度工资预算的设计方法与实践(2.5小时)

第六部分 薪点制、 3P理论、宽幅结构的讲解和批判

外部均衡性:企业工资水平与市场相比,有。。。。

内部均衡性:岗位的工资水平与岗位价值。。。。

个体均衡性:同一岗位上的个体,工资与。。。。

分配公正(distributive justice):一个机构内所有的单元,发生交换关系时,得到相同的产出/投入比例。

使用一致、公平的方法,依据岗位对组织的整体贡献,确定各岗位的相对价值,以便实现薪酬管理体系的内部公平性和外部竞争力。

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