团队建设培训谁是团队的敌人ppt

目的：1、使学员树立正确的团队建

　　　　 设理念；

　　　2、使学员了解团队建设中的

　　　　 十三种管理误区及对策；

　　　3、使团队主管能够发现并处

　　　　 理上述问题。

团队建设原则：确定团队规模

　　　　　　　完善成员技能

　　　　　　　分配角色

　　　　　　　树立共同目标

　　　　　　　建立绩效评估与激励体系

　　　　　　　培养相互信任精神

优秀的团队领导：

1.使团队的目的、目标和方式密切相关，并且有意义

2.培养团队成员的责任感和信心

3.促进团队中各种技能的组合，并提高技术水平

4.搞好与外部人员关系，其中包括为团队的发展清除障碍

5.为团队中的其他成员创造机会

6.做实际工作