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有效的沟通技巧和团队管理

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PPT文档简介

沟通中的参考框架,过去的经验和期望的影响

传递者和接受者差异性

语义上的差异

对沟通内容价值的判断

多层次的组织过滤

沟通的时机

沟通信息太多、太集中

否定反面的意见和先入为主

沟通技能和气氛

沟通双方的信任程度

沟通的类型

按组织沟通的方式

  正式沟通  

  非正式沟通

按沟通的方式

  口头

  书面

  非语言沟通

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