如何成为优秀部门经理

1、确切了解作为部门经理应具备的品质；
2、掌握与上司和下属公事的方法和技巧；
3、学会如何树立威信以及有效授权的方法
部门经理应具备的品质
一、有主人翁意识

二、有极强的责任心

三、有培养好下属的决心

四、有好的职业习惯

五、有不断学习和创新的恒心
1、超前的意识
对外必须了解与本企业相关的环境、行业和社会的变化，寻找发展的机遇，摆脱不利的影响；
对内必须提前做好人财物的优化配置，以应对企业经营目标的调整。
2、敏锐的思维
思维必须开放和求异，喜欢接受新事物，积极听取不同的意见，不墨守成规，能够破旧立新，正确认识企业发展的机遇和问题，科学判断企业最紧急和最重要的问题，优化配置企业资源，只有这样，才能实现技术、组织、制度和管理的创新，适应这个快速变化的信息时代
部门内部配合
了解自己的部门是如何运作的，为自己的部门成员制定共同的目标。
部门间互相配合
了解自己的企业是如何运作的，理解公司各部门业务内容及业务流程，与部门经理建立亲密的伙伴关系

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