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 机电产品营销策略制定2008年8月12日41.1KB47所属类别：营销管理 > 渠道管理
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更新者：maixing点击下载
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区域营销计划与制定过程2008年5月30日36.4KB1170★★★★
specific,- 清晰的,不模棱两可,measurable,- 知道你进行的过程,并且何时达到你的目标,ambitious,- 挑战性的,进取的,realistic,- 可行的,使用可以利用的时间...
所属类别：营销管理 > 渠道管理
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更新者：huangweihua518点击下载
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IBM 经销商销售技巧2008年3月4日843.KB1878★★★★
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更新者：jamho点击下载
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优秀经理的管理之道2008年1月8日155.KB1313★★★★
从认识人性开始.,因为关于人性有很多传统智慧值得反思,诸如：,只要功夫深,铁杵磨成绣花针；,琴棋书画,样样精通？还是一招鲜,吃遍天？,区别对待原则.,不是每一个人的弱点,而是独特优势.,从而使他(她)...
所属类别：营销管理 > 渠道管理
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更新者：bighillwang点击下载
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营销执行力提升与渠道管理培训2007年12月28日2.02MB1971★★★★
执行是一种纪律,是策略不可分割的一环；,执行是企业领导人首要的工作.,执行必须成为组织文化的核心成分.,网点绝对数量过剩,但又结构化不足,小店太多,经营混乱 ,自营渠道少,企业对渠道控制力弱 ,,专营...
所属类别：营销管理 > 渠道管理
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更新者：iqcqwww点击下载
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分销渠道策略2007年11月21日130.KB5115★★★★★
所属类别：营销管理 > 渠道管理
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更新者：zlhui_1980点击下载
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打造高绩效的营销团队2007年11月14日188.KB1521★★★★
深度营销培训系列,打造高绩效的营销管理团队,营销组织管理的基本命题,成为有效的管理者,建设高绩效营销团队,营销组织的管理实务 ,营销环境的无序与不确定,区域市场的差异化,高对抗的动态竞争,高强度,高速...
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更新者：zhaohojing点击下载
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现代渠道发展培训2007年11月7日577.KB1419★★★★
为客户考虑!,不断提高服务可靠性/后勤能力,更高水平的客户处理能力(解答/解决问题),团队智力合作,新产品介绍,快速反应,集中/增加促销重点,增加对财务目标的贡献,广泛的客户知识, 数据收集,分析与共...
所属类别：营销管理 > 渠道管理
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更新者：jacklyyan点击下载
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终端规范管理八步骤2007年10月18日1.50MB2317★★★★★
销售渠道的成员有经销商,二批商,,零售点,只有在零售终端完成的销售,,才是 “销售”.,,零售终端工作的好坏,,影响顾客接受的程度,,也因此影响销售目标的完成.,终端工作须要公司/经销商人员来执行,,...
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更新者：wwxxyy99点击下载
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针对渠道成员的管理与控制2007年9月3日156.KB1957★★★★
针对渠道成员的管理与控制,管理万岁,管理出效益,对象是各自独立的经济实体,各自利益很难绝对统一,渠道成员相互依存,被管理者进退自由,渠道管理的重要内容是协调冲突,充满了拿起来烫手,放又放不下,目标统一...
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更新者：lcyken点击下载
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创新的分销和配送战略2007年8月14日696.KB821★★★
所属类别：营销管理 > 渠道管理
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更新者：lcyken点击下载
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主顾开拓--如何建立客户来源...2007年5月29日678.KB1862★★★★
介绍法的好处,1,易收集准备客户资料,了解准客户潜在需求,2,易建立双方信任关系,减少拒绝,3,可减轻拜访压力,4,便于拜访前做事先的客户筛选,5,易建立和巩固与老客户的支持,信任关系...
所属类别：营销管理 > 渠道管理
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更新者：iqcqwww点击下载
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推销前如何考虑与行动2007年5月16日35.5KB763★★★
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更新者：iqcqwww点击下载
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国际企业营销管理2007年4月24日278.KB1099★★★★
所属类别：营销管理 > 渠道管理
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更新者：jszjzl点击下载
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