目标管理与绩效考评实务

如何做绩效管理

企业绩效管理实战培训

供应链绩效考核

基于战略的企业绩效与薪酬体系设计

绩效管理实务操作

平衡记分卡与绩效管理实务

绩效管理培训

绩效考评实务

卓越绩效管理与KPI体系设计

战略性绩效管理

绩效考核

平衡计分卡：变战略为行动

年终绩效考核和新年度目标设定

方针目标管理与绩效考评

绩效管理技能培训

中高层经理目标绩效管理

中层经理的绩效管理

年终绩效管理

企业绩效管理工具沙盘

实用绩效管理

基于战略的绩效管理体系

构建以平衡计分卡为核心的业绩管理系统

中层主管的绩效评估技巧

营销绩效考核的思路、方法与工具

战略性人力资源管理 平衡计分卡BSC

平衡计分卡BSC

绩效管理—岗位年终绩效评估

让“绩效管理：真正产生绩效

21世纪绩效考核

递进式绩效考核与目标管理

齿轮管理模式目标管理与绩效考核

企业绩效管理工具模拟训练

绩效管理和员工激励

中高层能力测评与发展规划

测试,评价中心和360度评估

“成功的研发绩效管理”高级培训

如何做好年终绩效考核

年终绩效考核与薪酬调整

年终绩效考核与3E薪资操作实务训练

绩效管理实效课程

绩效管理的哲学、科学及艺术

4D绩效考核操作方案

如何利用人力资源管理提升企业绩效

高科技企业的绩效管理

绩效考核实践与薪酬管理实战训练

企业绩效考核与绩效面谈高级研讨

现代绩效管理

建立以关键业绩KPI为基石的绩效管理

年终绩效管理实战技能暨KPI+BSC

企业为什么要学习EMB4

绩效管理与考核实战

绩效管理的意义与基本工作流程

绩效管理目标管理和建立KPI体系

绩效管理目标管理的有效实施框架

8加1绩效量化技术

7200绩效管理企业经营管理最佳实战课程

KPI与平衡记分卡实战训练营

企业绩效管理操作研修班

成功地实施绩效管理

破解绩效管理的难题

绩效考核及绩效管理实务

基于战略的绩效管理实务

基于KPI的绩效管理体系设计与操作实践

绩效考核与3E薪酬设计

绩效管理实务案例高级培训

以绩效为导向的人才策略

研发绩效管理高级实务培训

让绩效管理真正产生绩效

研发人员绩效管理

平衡计分卡如何创造突破性业绩

国际化绩效与薪酬管理

运用平衡计分卡驱动企业高绩效

揭开持续卓越绩效的秘密高效能人士七个习惯

3E薪资战略与绩效管理

薪酬管理实务

企业薪酬福利设计及应用课程

薪酬福利设计及应用培训

薪酬福利设计与管理

现代企业薪酬体系建立与管理

薪酬体系的设计与管理

薪酬管理工具模拟训练

全面薪酬福利管理

绩效为导向的薪酬体系的构建

企业薪酬管理规范化项目计划书

薪酬福利

职位评价与薪资设计

现代企业薪资福利设计与操作

调薪、调级、调岗技巧运用及典型案例研讨

全面薪酬策略与实施方案

新世纪新一轮薪酬方案暨绩效考核方案设计

薪酬体系设计与薪酬管理技巧培训

如何依法降低社保成本及规避投诉风险

薪酬管理与设计典型案例研讨

人力成本分析与绩效型薪酬设计

企业薪酬管理体系开发与实务辅导

企业薪酬体系构建实务与案例

企业如何建立科学合理的薪酬体系

中小企业如何设计其薪酬体系？

现代企业面试管理与技巧

员工招聘、面试与筛选实务训练

招聘结构化面试

岗位素质模型与招聘选拔技术

高级招聘面试

人才测评与人才测评与招聘技巧技巧

有效的人才招聘面试技术

员工的招聘与选择

员工招聘、面试与筛选实务操作培训

招聘系统与招聘技巧

面试、测评与人才选拔

结构化面试技巧

21世纪新一流面试技巧

招聘和甄选技能培训

招聘与面试训练

人才招聘与面试技术

目标选材与面试技巧

企业招聘与面试实务

21要素面试法则课程

销售人才招聘与甄选诊测技术

人才测评与招聘技巧

测评技术在招聘工作中的应用

人才招聘基本素质能力测试软件系统

21世纪结构化面试

高级招聘面试技巧

结构化面试操作实务

人才招聘与面试技巧

面试的革命—如何甄选与评估优秀的员工

招聘与结构化面试技巧

招聘与面试操作实务研修班

人才PIPE优才通道管理

行为式与压力式面试

企业如何建设有效的招聘选拔体系

职位分析

职位设计、职位分析及职位说明体系的建立

工作分析与岗位评价测评应用技术

工作分析与岗位职责

岗位分析与岗位评估操作实务

工作分析

职位分析招聘面试技巧人才测评

组织发展与职位设计

员工管理与劳资关系

处理劳动争议与企业裁员的特别应变能力训练

价值管理如何建立员工建议系统

任用与员工管理如何选、育、用、留员工

员工任用

员工管理

关注员工心理健康 提高企业工作绩效

员工辅导

员工与岗位的关系

角色管理规范化造就杰出员工

知识型员工管理

工伤风险的控制和转嫁实务操作及典型案例解

依法变更、解除、终止劳动合同

员工关系管理特训班

员工管理就业、工作时间、休息休假

员工离职管理与留才规划

知己知彼

核心员工管理与风险规避

新《劳动合同法》草案对人力资源的影响

专业的培训管理技能训练

企业培训发展与管理

企业培训管理与内部讲师训练

培训规划与培训管理

培训管理

成为工作现场的培训高手

有效的企业培训管理

如何辅导和训练你的下属

企业培训需求分析的方法与技巧

国际培训标准ISO10015企业培训体系

建立有效的培训与发展体系

企业年度培训计划编制的方法与技巧

培训体系的建设与发展

培训计划的制定与培训效果评估

基于组织绩效发展的培训体系建立

培训体系建立与发展课程

金牌员工成长之路

如何成为称职的培训主管

企业培训计划的制定与培训体系的建立

内训师高级课程开发技能训练

基于企业战略的培训体系建立与管理

员工培训与开发

企业程序文件及管理手册按国际标准编写技术

如何成为优秀的培训管理者

培训体系的规划与管理

素质模型在培训与人员发展中的应用

企业培训体系规划与管理沙龙

培训体系与年度培训计划制定

培训计划拟定效果评估

培训培训师进阶

基于竞争力模型的培训管理

企业培训体系的建立

卓有成效的管理者代表培训

卓越的培训经理

卓越的培训经理管理技能训练

企业培训人员专业培训技巧训练

企业内部销售技巧训练课程设计及TTT训练

企业内部培训人员专业培训技巧训练TTT

企业员工素质训练课程设计及TTT训练

培训培训员

PTT职业培训师培训

企业讲师培训

TTT培训师职业化成长训练教程

企业培训师专业培训

TTT培训师培训标准教程

经典实战技能型本土化

TTT企业内训师培训

经理人的教练技术

行动学习促进师培训师养成

企业内部服务技巧训练课程设计及TTT训练

如何当好团队教练

讲师培训课程

滚动式目标管理与绩效考核

如何创建企业的培训体系

培训培训师课程

企业内部培训师专业训练

企业内部培训师的培训成功培训师与成功

高级培训技能与实践

企业教练法—如何辅导劝导与训练你的下属

训师培训

培训师培训TrainTheTrai

内部讲师培训实务

企业内部讲师培训

企业内部讲师训练

企业内部团队建设TTT训练

体验式培训教练培训

培训者育成系列三

培训者育成系列一

专业培训师培训

培训师职业化训练课程

管理教练课程MCC

培训经理与培训师特训营

讲师培训TTT Workshop

培训师培训TTT

培训师培训

企业教练育成

企业内部培训人员专业培训技巧训练

专业培训者培训、呈现技巧训练课程

专业讲师培训课程

教练技术与实务

培训师授课技巧

杰出培训师

TTT培训培训师

培训师精彩课程演绎实战训练

培训者育成系列二

培训经理专业训练课程

培训培训师TTT

培训培训师

TTT培训师的培训

TTT企业培训师E训营

TTT企业培训师训特训营

企业内部培训师特训营

培训师培训成人培训的原理与方法

培训师的培训

企业内部讲师TTT实战训练

企业内部讲师特训营

企业内部培训师培训TTT课程

专业讲师的引导式授课技巧

企业内部培训师培训

卓越内部培训师培训

点石成金：从优秀员工到卓越管理者

管理者职业化塑造培训

职业化管理者职业化训练

职业化中高层管理者职业化全面训练

职业生涯规划与个人发展

企业员工职业化训练课程

新进员工职业化训练课程设计及TTT训练

新晋员工职业化训练

企业员工素质训练

态度你最宝贵的财富

职位分析、职位评估及职业生涯规划

职业计划和发展如何进行员工职业生涯规划

新员工心态调整与工作技能提升

有效员工激励

职场压力与情绪管理

个性化职业形象基础训练班

缔造人生成功之路

高效团队的塑造员工职业化训练

有效激励与心态管理

职业发展与个人素质

员工职业化塑造培训课程

终极突破特训营

房地产实战:职业素质训练

职业生涯工作坊

员工职业化

女性商务魅力及修养提升

经理人商务魅力提升

策划自我个人职业生涯规划

价值决定赢利——优秀员工的八种心态

个人改变与自我激励

鲤鱼跃龙门之新人融入

企业新进员工职业化转型

成为职业人

突破自我——培养积极的心态

企业员工职业化训练

职业意识和职业技能基础

心灵财富训练积极、主动、创新

企业员工基础素质训练课程设计及TTT训练

创新性思维训练

新学到教育 员工职业生涯规划

职场养生训练